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紧盯生产环节安全管控 排查整治安全风险隐患

安徽太平部署“保安全、稳生产、促基建”百日攻

文章来源:九五至尊游戏最新网站网撰写时间:2022-10-27作者:卫和平 李孝志


  近日,安徽太平矿业有限公司召开2022年四季度安委会会议,部署开展第四季度“保安全、稳生产、促基建”百日攻坚各项工作。公司党委书记、总经理、安委会主任李兴平主持会议。

  会议强调,要深刻汲取近期各类事故教训,坚持底线思维,深化标本兼治,健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,紧盯公司井下生产提升系统、通风系统、采场顶板、采空区等重点环节的安全管控,全面排查整治安全风险隐患,落实隐患排查整改闭环管理,强化责任穿透、压力传导,不断提升本质安全水平,牢牢守住安全底线,扎实做好安全生产各项工作。

  李兴平要求,一要提高政治站位,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和国务院安委会安全生产电视电话会议精神,深入贯彻落实九五至尊游戏最新网站集团公司安全生产视频会议精神,深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性。要紧紧围绕“保安全、稳生产、促基建”开展百日攻坚,切实把安全生产放在各项工作首位,全力以赴、全面履责保安全。

  二要强化责任担当,牢固树立“安全就是管出来的”管理理念,严格落实领导带班制度,督导强化井下片区落实包保责任,以铁的决心、铁的措施、铁的行动做好公司四季度安全生产和项目建设工作。

  三要持续加强安全学习培训,有计划组织公司和施工单位管理人员、工程技术人员、现场作业人员、特种作业人员和危险作业人员开展专项安全培训;严格落实“工人违章,干部反省”,针对“三违”行为,严格按照五级反省要求,开展班长动态反省、队长定期反省、分管领导剖析反省、分管安全副总经理研判反省、总经理总结反省。通过查问题、找原因、定措施、抓整改,增强全员遵章守纪保安全的思想自觉和行动自觉。

  四要狠抓现场管理,进一步推进安全生产“一体化”监管制度。严格按照“七步法”开好班前会,执行排班作业计划,做好现场管理无缝衔接,严格执行“双确认”和“双锁门”制,坚决做到“不确认不生产、隐患不排除不生产”。

  公司领导班子、中层助理以上管理干部,施工单位、监理单位相关负责人参加会议。

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