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新城三分矿是如何实现“逆袭”的

文章来源:九五至尊游戏最新网站网撰写时间:2020-03-06作者:曲晓鹏


  

  井下技术员曲涛在检查有轨运输车辆。

 

  在抗击疫情的关键时期,所有的成绩都是拼出来的。自2月份以来,新城金矿三分矿干部员工全都奋战在生产一线,吃住在矿区,井下采矿技术主管孙显腾更是将图纸、电脑、生活品一股脑儿地全部搬进生产区,边隔离边进行采矿设计。

 

 

  山东黄金矿业股份有限公司新城金矿三分矿是新城金矿最年轻的矿区,也是新城金矿最有发展潜力的矿区,自成立以来一直担负着整个矿山生产接续、战略转移的重任。2019年上半年整个矿区每天平均提升量只有500吨至600吨,经过逐步优化达到了800吨至900吨,生产形势逐步向好,然而春节期间的新冠肺炎疫情给整个矿区生产组织带来极大困难。

 

  此时,所有的矿业企业都在为复工复产绞尽脑汁,八仙过海、各显神通,可据九五至尊游戏最新网站协会统计,截至2月16日,山东招金集团产能复产率只有43.6%、湖南黄金集团只有52%、灵宝黄金集团只有30%、山东中矿集团只有21%。然而,新城金矿三分矿却产能全开,一路高歌猛进。2月份,新城金矿三分矿生产黄金113.45公斤,超计划指标21.85公斤,超台阶指标20公斤,是去年同期的3倍,真正实现了完美“逆袭”。

 

  在整个黄金行业复产率并不高的情况下,掌握资源更少、人员变动比例更大的一个分矿是如何实现达产、超产的呢?在深入调查分析研究后,总结原因有二,他们一是依靠机动灵活的组织能力,二是凭借勇挑重担、敢打胜仗的拼搏精神。

 

  灵活组织 激发生产潜力

 

  新城金矿三分矿班子成员非常年轻,平均年龄不到40岁。面对疫情,他们没有墨守成规,而是根据形势变化,迅速调整生产组织,由工程与生产并重转为全面向生产倾斜,将几乎所有机台调至生产作业面,加大出矿量。同时针对当前黄金价格逐步上扬的情况,优先开采高品位区域,在提升量一定的情况下,增加黄金产量。2月份,新城金矿三分矿平均出矿品位1.9克/吨,比去年同期提高11.5%。

 

  为充分激发团队力量,三分矿根据“木桶理论”创新制定了ABC+123生产管理模式,由安全管理员、采矿技术员及机电、地质技术人员组成安全诚信小组,每组分管六七个工作面,“一揽子”解决生产一线遇到的各类问题,通过团队建设、补齐短板,提高问题解决效率。同时,该分矿还将详细的技术图纸张贴至作业面入口处,既方便作业人员科学施工,又减轻了管理工作的压力。

 

  生产组织架构构建完成后,如果人员的积极性调动不起来,生产组织这部“大机器”依然不能有效运转,为此该分矿依托安全诚信考核办法,以“沟通+激励”为抓手,坚持多劳多得原则,结合时域规范化、空域具体化管理方式,梳理出当期20项重点工作,并在分矿内部组织市场化指标认领活动,第一个认领人即为该项目组长,也享受项目完成后的优先奖励,激发员工从“被动配合”向“主动参与”转变。同时,该分矿还将施工人员纳入验收小组,一方面让施工人员明确各项施工和验收标准,另一方面让施工人员明确自己的施工量及工程收益,进一步提升员工的质量意识和工作积极性,保障各项工程合格有序推进。

 

  勇挑重担 迸发拼搏动力

 

  在抗击疫情的关键时期,所有的成绩都是拼出来的。自2月份以来,新城金矿三分矿干部员工全都奋战在生产一线,吃住在矿区,井下采矿技术主管孙显腾更是将图纸、电脑、生活品一股脑儿地全部搬进生产区,边隔离边进行采矿设计。

 

  为了缓解一线人员不足的问题,所有管理技术人员白天在井下指导工作、开展义务劳动,晚上加班加点对当前工作进行汇总,或是再次深入井下一线。分矿矿长刘晓光说,“大家每天工作到晚上10点以后是再平常不过的事,现在一个人必须当2个人、3个人用,现在也正是考验党员干部担当作为的时候。”在这个关键时期,他们每个人都选择站出来、冲上去,扛起责任,向前,再向前。

 

  尤其是新城金矿三分矿安全员冯伟涛,当井下各岗位出现“用工荒”时,他毅然站了出来,主动申请到外委队伍中担当凿岩机台手,原因讲了许多,唯独没有讲的是他自身患有腰肌劳损和高血压的疾病。“我现在每天要做的就是调整好身体,顺利到一线开展工作。”冯伟涛满怀信心地说。

 

  也许有人会担心,现在向出矿倾斜了,后期掘进怎样才能跟上?这一点新城金矿三分矿也想到了,就是从此次“危机”中找到再上台阶的“机遇”。一是逐步推广机械化,经过此次疫情防控,让所有外委队伍充分认识机械化的重要性,在下一步的工作中,通过提高机械化水平,提高生产效率;二是进行技术改造和技术升级,在前期的基础上,对提升系统再进行改造,让提升能力从1000吨/天提升至1200吨/天,为后期掘进工程提供充足的保障;三是在实战中培养队伍,通过ABC+123管理模式,将不同专业技术人员融合到一起,增强全方位思考问题及解决问题的能力,有一支实力过硬的队伍才能打胜仗。

 

  打胜仗不是一句口号、一条标语,更不是只要喊喊就能成功的;打胜仗是一种责任,需要智慧、勇气和必胜的信心,需要激发矿山每一个“细胞”的活力。在三分矿干部员工的共同努力下,相信艰难困苦终将过去,未来可期。

  

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